TECH SCÉNA V POHYBU: OD DRONŮ PO SAMOŘÍDÍCÍ KAMIONY A UBER SÁZKA NA AV

Klíčové poznatky z podcastu:

• Anderil a nábor dronovými závody: Startup Palmera Luckyho láká talenty pomocí autonomních dronových závodů, což připomíná marketingové strategie Elona Muska.
• FIA a udržitelný e-commerce: Startup Phoebe Gates a Sophie Keani získal 35 milionů dolarů na platformu nabízející udržitelnější a cenově dostupnější alternativy k produktům.
• Northwood Space a vesmírná infrastruktura: Společnost získala 100 milionů dolarů a kontrakt se Space Force na modernizaci pozemní komunikační infrastruktury pro satelity.
• Wabby a autonomní nákladní doprava: Startup Raquel Ertasen, bývalé šéfky AI v Uberu, získal až miliardu dolarů na vývoj samořídících kamionů a navázal partnerství s Uberem.
• Uberova diverzifikovaná sázka na AV: Uber investuje do více než 20 partnerství v oblasti autonomních vozidel, včetně robotaxi, a sbírá data pro budoucí rozvoj.
• TikTok a konkurence: Po uzavření americké dohody a následných výpadcích se objevují nové, menší sociální platformy, které se snaží nabídnout alternativy.

Drony jako náborový nástroj: Anderil a odkaz Palmera Luckyho

Startup Anderil, který založil Palmer Lucky, známý především díky Oculusu, přichází s neotřelou náborovou strategií. Namísto tradičních pohovorů Anderil pořádá závody autonomních dronů, kde soutěžící musí napsat software, který umožní jejich dronu zvítězit. Hlavní cenou? Možnost získat práci v Anderilu. Tato myšlenka je podle Shauna O'Canea z TechCrunch „docela zábavná, a s poměrně vysokými sázkami.“

Palmer Lucky je osobnost, která se v technologickém světě vyvinula z „normálního TechCrunch zakladatele, tak trochu nerda s velkými sny,“ jak poznamenává Anthony Ha, v „barvitějšího“ podnikatele s jasnějšími politickými názory. Jeho přístup k náboru je v souladu s jeho image. „Je to velký kousek. Uvidíme, jak úspěšný bude,“ dodává Ha. Tato taktika připomíná marketingové a náborové akce Elona Muska, které využívají jakoukoli událost k přilákání špičkových talentů. V odvětví, kde je konkurence o nejlepší inženýry obrovská, se takovéto „stunt marketingové“ akce stávají klíčovým nástrojem pro oslovení mladých a nadějných talentů, kteří třeba ani nechodí na vysokou školu, ale už staví autonomní systémy.

E-commerce 2.0: FIA a udržitelná budoucnost nakupování

Dalším zajímavým startupem je FIA, založená Phoebe Gates (dcerou Billa a Melindy Gatesových) a Sophiou Keani. Společnost nedávno získala 35 milionů dolarů na svůj prohlížečový doplněk, který uživatelům nabízí cenově dostupnější, často použité nebo udržitelnější alternativy k produktům, na které se dívají. Kirsten Korosec poznamenává, že „na začátku startupu, jako je tento, začnete přemýšlet, zda získává pozornost a úspěch kvůli své rodině. Nyní se ale dostáváme do rozsahu investic, kde musíte předpokládat, že pravděpodobně budují úspěšný byznys sami.“

FIA vstupuje na trh, který je poznamenán pochybnými praktikami společností jako Honey, které slibují úspory, ale sbírají data. Anthony Ha zdůrazňuje, že „existují některé ne příliš dobře skryté kompromisy.“ FIA se snaží být „více uhlazená“ a profesionální, nicméně již čelila kritice ohledně sběru dat. S ohledem na to, že jedna ze spoluzakladatelek je klimatická aktivistka, je zde silný důraz na udržitelnost. To by mohlo vést k „e-commerce 2.0“, kde se kromě úspor peněz klade důraz i na etické výrobní postupy a minimalizaci odpadu. Tento trend je patrný i v kamenných obchodech, kde Amazon Go a Allbirds zavírají své fyzické pobočky a přesouvají se více do digitálního prostoru, což naznačuje posun směrem k udržitelnějšímu a efektivnějšímu nakupování.

Vesmírné technologie a dual-use: Northwood Space

Od módy a nakupování se podcast přesunul k vesmíru a společnosti Northwood Space. Tato relativně mladá firma se zaměřuje na kritický problém: rostoucí aktivitu na oběžné dráze a potřebu spolehlivé komunikace se satelity. Northwood získal 100 milionů dolarů v sérii B a k tomu 50milionový kontrakt s americkou Space Force na modernizaci sítě pro řízení satelitů.

Sean O'Kane vysvětluje: „Jejich celý byznys je postaven na modernizaci této infrastruktury zde na zemi.“ Tento příklad ilustruje rostoucí trend „dual-use“ technologií, kde komerční inovace nacházejí uplatnění i v obranném průmyslu. „Je to něco, co se stále děje a děje se to na místech, kde byste to možná nečekali,“ říká O'Kane. Firmy jako Observable Space, kombinující výrobu teleskopů a platformu pro pozorování vesmíru, také získávají financování od obranných fondů. To naznačuje, že investoři vidí obrovský potenciál v technologiích, které mohou sloužit jak civilním, tak vojenským účelům, a tento trend rozhodně nezpomaluje.

Autonomní vozidla: Uberova sázka na rozmanitost a Wabby

Jedním z nejvýraznějších příběhů je strategie Uberu v oblasti autonomních vozidel (AV). Poté, co se Uber před několika lety stáhl z vlastního programu autonomních vozidel, se nyní vrací s diverzifikovanou investiční strategií. Jak trefně poznamenal Sean O'Kane: „Uber je v tuto chvíli opravdu zajímavý, protože působí jako kasinová velryba, která přišla do kasina a vsadila na každé číslo na ruletě.“ Uber má více než 20 partnerů po celém světě a investuje do společností jako Wabby.

Wabby, startup založený Raquel Ertasen, bývalou hlavní vědkyní AI v Uberu, se zaměřuje na samořídící kamiony a nedávno získal až miliardu dolarů (včetně milníků). Klíčové je, že systém Wabby, známý jako „Wabby brain“, může být aplikován na různé typy vozidel. „To, že se snaží rozšířit tuto technologii i mimo to, dává na papíře smysl,“ říká Anthony Ha. Uber také vytváří divizi Uber AV Labs pro sběr dat pro své partnery a plánuje robotaxi ve spolupráci s Lucid a Neuro. Tato strategie umožňuje Uberu pokrýt širokou škálu autonomních řešení a trhů, od tahačů po osobní robotaxi, což mu dává náskok před konkurenty jako Lyft, kteří zaostávají v rozsahu partnerství. Jak Kirsten Korosec zdůrazňuje: „Uber je doslova na místě řidiče, pokud jde o sázky na AV.“

TikTok a vznikající konkurence

Závěr podcastu se věnoval nedávnému uzavření dohody o TikToku v USA a následným výpadkům, které vyvolaly vlnu kritiky a zvýšenou kontrolu nad platformou. Tato situace vedla k odlivu uživatelů a vzniku menších, alternativních sociálních médií, jako jsou Skylight a Upscroll. Ačkoli tyto platformy postrádají lesk a sofistikovanost TikToku, nabízejí „soudnější a klidnější“ prostředí, jak popisuje Sean O'Kane. I když je nepravděpodobné, že by tyto startupy v dohledné době překonaly TikTok, jejich existence poukazuje na měnící se preference uživatelů a poptávku po odlišných online zážitcích, zejména v kontextu obav o soukromí a sběr dat.

Závěr

Svět technologií je v neustálém pohybu, poháněný inovacemi, strategickými investicemi a adaptací na nové výzvy. Od chytrých náborových taktik v obranném průmyslu, přes udržitelnou revoluci v e-commerce, až po masivní sázky na autonomní vozidla a vesmírnou komunikaci – každá oblast přináší své vlastní příležitosti a rizika. Klíčové je sledovat, jak se tyto trendy prolínají a formují nejen technologickou krajinu, ale i naši každodenní realitu. Uberova diverzifikovaná strategie v AV a snahy o udržitelnější e-commerce jsou jen některé z příkladů, které ukazují, že budoucnost je v rukou těch, kteří se nebojí sázet na rozmanitost a inovace.